旋轉供料器設備的維修方式與發(fā)展的矛盾主要體現在以下幾個(gè)方面。1、作業(yè)任務(wù)與對管理維護的高要求之間的矛盾。高強度、高磨損、高頻度等是作業(yè)主要特點(diǎn)，因此對維修保養工作也是高要求的。不過(guò)，從目前的發(fā)展狀況考慮，作業(yè)任務(wù)重、時(shí)間緊等使得卸料器保養不能按要求落實(shí)，無(wú)形中增大了卸料器非正常磨損，使得使用壽命降低。2、旋轉供料器超負荷工作。由于競爭日益激烈的作業(yè)使得獲取經(jīng)濟效益的方式是超負荷運行的卸料器，超負荷使用的卸料器極易出現各種機械故障，在出現小故障時(shí)沒(méi)有及時(shí)維修導致卸料器大故障的出現。3、重使用輕管理。該種行為，降低了卸料器的完好率，延誤了作業(yè)的進(jìn)度，延長(cháng)工作時(shí)間，長(cháng)時(shí)間的高負荷卸料器運轉導致卸料器極易出現故障。

  4、企業(yè)片面追求高產(chǎn)量低成本，忽略了設備的正常維護，很多旋轉供料器帶病工作，導致作業(yè)質(zhì)量嚴重降低。5、卸料器的長(cháng)時(shí)間非正常使用造成安全隱患，嚴重者導致卸料器安全事故，降低了企業(yè)的經(jīng)濟效益。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展必定離不開(kāi)管理機制的蓬勃發(fā)展，有效的管理機制往往會(huì )得到意想不到的收獲。部分企業(yè)受傳統卸料設備管理模式的影響，旋轉供料器管理不能完全適應新形勢的需要，存在設備利用率低，設備老化嚴重，技術(shù)含量低，可行性不高，有不少被淘汰的設備仍在役運行等問(wèn)題。在制定管理體制的時(shí)候沒(méi)有考慮旋轉供料器的自身的特點(diǎn)，使得體制不夠全面，可行性不高。在機械設備管理過(guò)程中，重使用輕管理的模式導致機械設備使用者、維修者以及管理者不同步。以誠信為本，以信立身，誠信做人的原則，全心全意為廣大客戶(hù)服務(wù)。